9月19日，国际人才网主办的《沙漠掘金》体验式培训课程首次走进珠海，为30多名企业HR带来一场特别的体验式培训管理课程。
本次课程由宏福管理郑秋浩及助教团队通过《沙漠掘金》的游戏带领学员进入体验式模拟演练之中，所有学员积极响应并全身心投入和参与。课堂中，参加培训的全体学员都分成几个小组，每个小组模拟六只驼队到沙漠中去实现掘金的梦想，每个团队成员根据角色分配各尽其职，根据团队目标设定，制定战略执行或达成目标的方法和工具。本次课程以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本次课程得到学员们的一致好评，大多数学员都表示：“首次参加体验式培训，感觉跟传统培训很不一样，参与度很高，也非常有趣。”
学员感悟：
关于团队建设：一个良好的团队，首先必须分工明确，而分工明确首先是要善于发现团队每个成员的长处和优点，合适的人用在合适的地方，其次团队中的每个人都清楚知道团队的目标，每个人都在为实现目标做出自己应有的贡献。
关于工作计划：如果不针对目标做完整的计划，并及时修改，到最后很可能偏离最终目标，所以，计划必须合理，可执行，同时在过程中不断修改完善。
关于项目管理：项目管理其实是在不断的计划，执行、检查，总结中调整和改进，才能把管理工作做得更加规范流畅，平时的工作中也需要重点强化跟踪整个过程，注重提升工作效率，才能不断的创造更高的价值。
关于危机处理：培训的过程中出现的断水、断粮和迷路，葬身沙漠让我充分感觉到竞争中的残酷性，在遇到危机的时候，要沉着冷静的分析客观条件，运用团队的智慧，借助合作伙伴的力量化解危机，同时不断反思自己的失误。
